安徽水文地质工程地质有限公司召开2023年年中工作会议

图为会议现场 

安徽水文地质工程地质有限公司召开2023年年中工作会议

6月30日下午，在公司三楼会议室，水文公司召开2023年年中工作会议，会议由公司总经理崔伟主持，副总经理、各部门负责人、财务人员、办公室、质量安全部人员、以及相关报账人员近30人参加了会议。312地质队安全科科长彭家文列席。

首先总经理崔伟就公司上半年基本生产经营情况、部门设置事项、公司质资升级和在编人员、聘用人员职称评定方面做了详细的介绍；为促进高质量发展，更加合理的提高部门效益，建立有效的激励机制，崔伟就新修定的《综合考核办法》进行了解读。

公司副总经理毛则飞做了发言：公司管理上日渐起色，在生产经营上一定求稳，在重大的经济项目，一定要进行上会讨论，建立规范的管理制度，特别是财务上，要把控市场风险，重大项目要进行财务跟踪管理，以规范项目资金的使用。

队安全科长彭家文做了发言：水文公司在312地质队中体量大，责任也大，安全生产担子重，队安全科尽最大努力，为大家服务好，积极组织教育培训，开展相关安全检查，同公司员工一起努力，把安全生产工作做好。

为提高公司管理水平，建立机关与生产部门间的和谐关系，提高机关对生产部门的服务质量，各部门负责人、部门报账员与机关的综合办公室、质量安全部、财务人员就合同审理、财务报帐中出现的实际问题，进行了面对面的沟通交流，对存在的问题开展讨论。各部门人员都竞相发言，共同商讨解决问题的方法，为提高公司管理水平提出许多建设性意见和建议。

最后总经理崔伟做了总结，通过这次会议，大家面对面的沟通交流，深入查找和分析公司在发展理念、构建服务格局上存在的问题短板。分析研究产生的原因，逐步理顺部门之间的关系，逐步建全和规范了公司相关管理制度，使公司经营走向正规化，科学化的轨道。为建立有效的激励机制，新修定了《安徽水文地质工程地质有限公司综合考核办法》，以确保公司高质量发量。公司没有职代会，公司今后将采用年初、年中、年末工作会议形式，群策群力，共同探讨公司发展事宜，为公司发展壮大出谋划策。（吕献诤）